Тренинг «Построй свой бизнес™»
Аудитория:
Тренинг предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, и так же, для специалистов, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей организаций, желающих создать свой бизнес.
Бизнес на века, как это возможно?
Как наличие или отсутствие наших внутренних целей, наши страхи и комплексы влияют на неудачи бизнесе и его успешность
Как делать процесс построения бизнеса из тревожного и напряженного интересным и увлекательным, НЕ совершать 5 ключевых ошибок, которые разрушают любой бизнес
Бизнес – это игра, увлекательная, интересная, доставляющая удовольствие в процессе и в результате! Ты не веришь в это? У тебя есть возможность этому научиться!
Цель тренинга:
Научить участников избегать ошибки №1, которая приводит к разрушению бизнеса. Формирование у участников понимания ключевых функциональных различий между владельцем бизнеса, руководителем и исполнителем.
Технология:
- Диагностика, которая включает в себя наблюдение и анкетирование участников;
- Тренинг - 2,5 дня (20 часов) уникальной тренинговой программы, сочетающей в себе элементы мотивационного, психологического и навыкового тренинга, создающая у участников реальную компетенцию в области создания и управления бизнесом;
- Годовое послетренинговое сопровождение, включающее в себя: еженедельное обсуждение в закрытом форуме на нашем сайте всех вопросов, связанных с использованием навыков.
Описание тренинга:
Введение:
- Краткий рассказ тренера о содержании курса, миссии и цели организации;
- Основные понятия, термины и положения Индивидуальной психологии А.Адлера;
- Ключевые отличия методик построения и ведения бизнеса;
Основная часть:
- Зачем вам нужен свой бизнес?;
- Как оставаться сконцентрированным на большом мысленном образе своего бизнеса?
- Как избежать 5 фатальных ошибок, которые разрушают большинство бизнесов?;
- Как понять и определить свои основные функции владельца, менеджера и исполнителя?;
- Как вычислить, когды вы заработаете свой первый рубль и первый?;
- Как сохранять свой бизнес под контролем?;
- Как избежать появления отвлекающих моментов?;
- Как распределять полномочия и ответственность?;
- Как определятьОсновные понятия и принципы управления содержанием проекта, определения цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании;
- Процессы планирования и определения целей проекта;
- Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.
Менеджер проекта:
- Обязанности менеджера проекта;
- Ключевые элементы общего менеджмента;
- Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки;
- Специфические навыки менеджера проекта;
- Менеджеры и лидеры.
Разработка плана проекта:
- Предметная область. Сроки, финансы;
- Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация;
- Диаграмма Гантта;
- Планирование потребности в ресурсах;
- Расчет затрат и доходов по проекту;
- Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Формирование команды проекта и управление ею:
- Роль команды проекта;
- Подбор и отбор участников проекта;
- Мотивация участников: материальная и нематериальная;
- Эффективная постановка и контроль задач.
Коммуникации проекта:
- Эффективные коммуникации в проекте;
- Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;
- Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;
- Организация и предоставление отчетности;
- Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.
Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:
- Назначение и структура системы контроля;
- Основные инструменты, применяемые для контроля.
Формы и методы проведения тренинга:
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.
Завершив обучение, вы сможете:
- Создать бизнес, который будет существовать столетия;
- Построить бизнес, который будет работать без Вас, но для Вас;
- Избежать ошибки №1, которые обычно совершают владельцы бизнеса;
- Разработать организационную структуру компании, чтобы она эффективно работала;
- Быть независящим от своего бизнеса и чувствовать себя в безопасности;
- Быть успешным руководителем, эффективно распределять обязанности и ответственность;
- Определять продукт и сервис, необходимый для ведения бизнеса;
- Вы можете увеличить доход в 10-30 раз;
- Видеть трудности и препятствия на пути к достижению цели и что с этим делать.
- Делегировать ответственность исполнителям;
- Отдыхать и заботиться о себе на 100%?;
- Мотивировать персонал выполнять свои функциональные обязанности;
- Ставить стратегические цели и разрабатывать стратегические планы;
- Понять причины, почему вы отказываетесь от действий для достижения цели.
Основные преимущества нашей программы:
На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности.На тренинге предоставляются формы рабочих материалов, которые вы можете использовать в работе.
Наша программа построена по принципу 'Long Term' и вы имеете возможность в течении года получать консультации, что позволит вам закрепить полученные на тренинге знания и навыки.
